Es una constante que muchos contenidos, metodologías, libros, videos, podcast están dirigidos a empresas con equipos grandes, corporativos, empresas con muchos recursos.
Inicié HR4Rebels para tomar todo ello como inspiración y transformarlo en realidad a pesar de las problemáticas tan distintas de las empresas con equipos chicos o de los pocos recursos para desarrollarlo.
Además las empresas con equipos chicos cada vez más demuestran que tienen un gran nivel, puedes tener una empresa muy exitosa financieramente hablando y ser sólo 20 personas! Y cada que buscas recursos para administrar y organizar al equipo te topas con costos que sólo hacen sentido si tienes más de 100 personas. ¡Hay algo que no está bien!
Se minimiza el impacto tan personal que tiene liderar equipos y una startup aún cuando sean 2 personas. Todos lo dicen "el equipo es lo más importante" y sí, pero en el día a día operativo de una startup puede llegar a perderse el enfoque, tomar decisiones apuradas sin pensar en la cultura y las personas y ser en ocasiones es desgastante a nivel emocional y personal sin tener a quien acudir que no sólo escuche, sino te cuestione, guíe y puedas mejorar y lograr las metas de tu empresa.
Desde una hora de mentoría hasta el desarrollo de un proyecto de corto tiempo. No busco hacer una intervención compleja, sino armar una solución que funcione hoy y para mediano plazo. Costear especialistas que quieren desarrollar procesos/estrategias para largo plazo no sólo es difícil sino poco útil.
Resalto la importancia de tener un mindset de crecimiento, aprendizaje y autenticidad para crear vínculos genuinos en el ambiente laboral. Mi conocimiento profundo sobre la mente humana, comportamiento y emociones me permite observar, entender y trabajar con las personas a un nivel más complejo y profundo.
"Quiero destacar su profesionalismo inquebrantable. Siempre está en la búsqueda de soluciones efectivas, manejando cualquier situación con una empatía, justicia y profesionalidad ejemplares. La recomiendo ampliamente por su compromiso, visión y habilidad para construir y mantener una cultura organizacional sólida" María Puch
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